求人媒体選びに迷っていませんか？効果的な採用のための視点を変える方法
「求人広告をどこに出せばいいの？」
Indeedやエンゲージ、その他多くの求人媒体の中からどれを選ぶべきか迷う経営者の方は少なくありません。しかし、実はどれを選んでも結果に大きな差はないのが現状です。ネット広告だけに頼る採用活動はもはや過去のもの。採用を成功させるには、もっと効果的で費用対効果の高い方法があります。この記事では、媒体選びの基本から、内側から外側へ広げる「4つの採用戦略」を具体的にご紹介します。
ステップ1：まず、自社の魅力を確認しよう
求人広告を出す前に必ず確認すべきこと。それは、「自社が求職者にとって働きたいと思える職場かどうか」です。ネット広告の効果が薄い原因の一つは、そもそも職場自体に魅力が足りないことにあります。
1. 従業員の声を調査する
従業員や退職者からのフィードバックを集めることは、自社の強みや課題を明らかにするための重要なステップです。簡単なアンケートを実施することで、「働きやすさ」や「魅力的なポイント」が見えてきます。
無料の調査ツールを活用して、「自社の評価」や「職場の改善点」を収集しましょう。この結果をもとに、求人情報に具体的な魅力を盛り込むことで、求職者の目に留まりやすくなります。
2. 元従業員に声をかける
介護や家庭の事情で退職した優秀な人材に再度アプローチするのも有効です。
例：
- 「最近いかがお過ごしですか？お母様の具合はいかがですか？」と気軽にショートメールを送る。
- 「実は、半年前に親が亡くなった」という返答があれば、「よければお茶でもしませんか？」と軽く誘ってみる。
元従業員は、「迷惑をかけて辞めた」という気持ちが強く、復職のきっかけを求めていることが多いです。一度丁寧に声をかければ、思わぬ復職のチャンスが生まれます。
ステップ2：過去の応募者にも目を向ける
面接には進んだものの、条件が合わずに採用に至らなかった応募者がいる場合、再度連絡を取ることで採用に結びつくことがあります。
1. 条件が変わった可能性に期待する
「お子さんが成長して手が離れた」
「現在の職場を辞めたいと思っている」
こうした状況の変化がある応募者は意外と多いです。
例：
「以前ご応募いただいた際に条件が合わず採用には至りませんでしたが、その後いかがですか？現在も興味をお持ちでしたら、ぜひ一度お話しできればと思います。」
このように丁寧に連絡を取ることで、状況が変わった応募者が再び興味を持ってくれる可能性があります。
2. 過去の面接者のリストを活用する
応募者情報を整理し、リスト化しておくことで、条件が変わった際にスムーズにアプローチが可能です。これにより、ゼロからの募集よりも効率的に採用活動を進めることができます。
ステップ3：スタッフ紹介を活用する
現職スタッフを通じた紹介制度は、採用活動の中でも高い成功率を誇ります。
1. 紹介制度を設計するポイント
•紹介者と紹介された人の双方にお礼をする
例：スターバックスカードやコメダ珈琲の回数券など、手軽で実用的なプレゼントが効果的。
•お礼は即座に渡す
報酬を後回しにせず、紹介した瞬間や面接後すぐに渡すことで、紹介のモチベーションが高まります。
•対象を絞る
信頼できるスタッフに直接お願いし、紹介したくなる会社であるかどうかを再確認しましょう。
2. 紹介のための工夫
紹介制度を活用するには、スタッフが自信を持って友人を誘える環境作りが不可欠です。紙のポスターを休憩所に貼るだけでなく、日頃から職場の魅力を伝える努力を続けましょう。
ステップ4：来店客を採用ターゲットに！
特に接客業や飲食店では、常連客が最高のターゲットになります。
1. 常連客へのスカウト術
「いつもご利用ありがとうございます。実は、少しお手伝いいただけないかと考えているのですが……」
常連客は店を愛しているからこそ、協力を快諾してくれる場合が多いです。
2. 特典を活用した仕掛け
「皿洗いを手伝ってくれる方にハイボールを無料で」など、ユニークな特典を設けることで、楽しく協力を得る仕組みを作ることができます。
ネット求人の現実と戦略的な広げ方
ネット求人媒体（Indeed、エンゲージなど）は、活用すべき手段の一つに過ぎません。
重要なのは、採用活動を「内側から外側へ」と順に広げることです。
広げ方のポイント
- 自社（内部）の魅力を見直す
- 過去に接点を持った人材に声をかける
- 現職スタッフを通じた紹介を活用する
- 常連客や地域とのつながりを深める
これらを実行した上で、地域密着型のフリーペーパーや口コミ、SNSなどを活用することで、外部へのアプローチも強化できます。
求人広告に頼るだけでなく、地域や人とのつながりを活かした採用活動を進めることで、コストを抑えつつ優秀な人材を確保できます。ぜひ、この記事の方法を実践し、採用活動を一段階進化させてください。
